Ejecutivo escribiendo en su escritorio

CAMPAÑAS

Las campañas representan una actividad fundamental en materia de sensibilización y constituyen una vía relevante para informar al personal judicial sobre temas que afectan la calidad de vida laboral.

Sus contenidos, le permitirán ampliar su conocimiento y contar con recomendaciones sencillas para fortalecer su salud y bienestar.
Mujer y hombre de negocios dándose la mano

GESTION DEL ESTRÉS LABORAL

El estrés representa un grave riesgo para la salud, bienestar y productividad laboral.

Los cambios suscitados en la organización del trabajo después de la pandemia del COVID 19, ha acrecentado los riesgos de enfermedades, en especial las enfermedades mentales, y padecimientos físicos y conductuales asociadas a la ansiedad y el estrés.

En la campaña de Yo tengo el Poder y la campaña de Autocuidado y Prevención del estrés, se ofrecen recomendaciones para mejorar sus hábitos de vida y controlar los efectos del estrés.

Ir a Campaña de autocuidado y prevención del estrés laboral
Ir a Campaña manejo del estrés

PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA Y DISCRIMINACIÓN LABORAL

Todas las personas trabajadoras tienen derecho a un entorno de trabajo seguro, saludable y libre de violencia y acoso.

Las conductas abusivas, violentas, amenazadoras, perturbadoras, discriminatorias tienen un alto impacto no solo en la persona que la recibe sino en sus compañeros y compañeras, su familia y el servicio público que ofrece. 

Muchas veces no nos damos cuenta de que es violencia laboral porque naturalizamos cosas mínimas que pasan frecuentemente o acciones que realizamos y afectan a otras personas.

Cambiando comportamientos y actitudes podemos mejorar nuestros lugares de trabajo.  Trata a cada persona como te gustaría que te trataran.

Impacto de la violencia y el acoso laboral

Ir a Campaña prevención de la violencia laboral
Ir a Campaña reglamento para la atención del acoso laboral
Ir a Campaña Desactive el Virus del Rumor

AMBIENTES SALUDABLES

Establecer buenas prácticas individuales y grupales es clave para mantener Ambientes de Trabajo Saludables.
 A continuación, 12 elementos a considerar recopilados del Manual de Buenas Prácticas del Subproceso de Ambiente Laboral, 2016
Ir a Campaña 12 claves para nuestro bienestar

LIDERAZGO

Porque el liderazgo se construye día a día con nuestras acciones.
El Subproceso de Ambiente Laboral desea acompañarle en su rol de liderazgo y por ello hemos diseñado una campaña sobre prácticas sencillas que puede desarrollar en su oficina
Ir a Campaña de Liderazgo

COMUNICACIÓN Y SOLUCIÓN DE CONFLICTOS

La comunicación y la gestión de conflictos son habilidades claves para el bienestar laboral. 
Esta campaña permite visualizar soluciones ágiles y efectivas para gestionar el conflicto, resolverlos y transformarlos en oportunidades. 
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CONSTRUYAMOS UN AMBIENTE LABORAL SALUDABLE

 No existen fórmulas mágicas para generar un ambiente laboral sano y colaborativo, pero lo que sí hay son herramientas y buenas prácticas que que permiten el bienestar de los colaboradores.
Esta campaña permita la reflexión sobre el bienestar en su ambiente laboral.

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COMUNICACIÓN NO VIOLENTA (C.N.V)

La comunicación No Violenta (C.N.V) facilita la convivencia en los ambientes de trabajo, esta se enfoca en trabajar los conflictos interpersonales a través de un proceso, brindando opciones a las personas para gestionar sus emociones y comportamientos.

Con esta campaña podrá conocer el concepto de comunicación no violenta (CNV), el proceso y la aplicación en interacciones sociales.

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VIDA Y TRABAJO, UN BALANCE SANO

Esta campaña coadyuva al logro de la conciliación de la vida personal, familiar y laboral, permitiendo sensibilizar y fomentar en las personas servidoras judiciales la importancia de un balance entre vida y trabajo mediante la toma de medidas personales e institucionales que contribuyan al mejoramiento de la calidad de vida.

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 ¿CÓMO LIDERAR UN SERVICIO CON BIENESTAR Y SALUD?

Esta campaña fomenta la reflexión sobre el papel de las personas líderes en el Poder Judicial. Ser consciente de este rol implica comprenderse a sí mismo (a) y reconocer la posición dentro del grupo y la organización. También involucra el desarrollo continuo de habilidades de liderazgo y la implementación de propuestas exitosas que mejoren el bienestar, la salud, la motivación y la productividad del personal.

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